Tatianna Oliva

Nuestra Mujer Positiva es Tatianna Oliva, fundadora de Cross Networking y especialista en conexiones estratégicas entre marcas. Tatianna comparte su trayectoria en el desarrollo de alianzas y experiencias que conectan marcas con personas, destacando la importancia de entender el comportamiento del consumidor para generar relevancia. Ante las transformaciones del mercado, refuerza la necesidad de una adaptación constante y de una mirada atenta a los cambios en el estilo de vida y en el consumo.

1. ¿Cómo comenzó tu carrera?

Mi carrera comenzó con las ventas y creo que todo lo que tiene éxito pasa por ahí. Crecí viendo a mi padre, que era comerciante de arte, entender profundamente a las personas antes de vender cualquier cosa; eso me formó. Empecé trabajando en tiendas, haciendo trabajos independientes (freelance), y rápidamente me di cuenta de que vender era algo natural para mí. Después, fui a Banco de Eventos, donde tuve mi primer contacto con las alianzas estratégicas. Allí terminé estructurando y desarrollando esa área dentro de la empresa. Fue entonces cuando entendí que mi camino era este: transformar relaciones en alianzas que generan negocios.

2. ¿Cómo está estructurado el modelo de negocio de Cross Networking?

Cross Networking se fundamenta en un modelo de construcción de negocios a partir de conexiones. No se trata de medios o exposición; se trata de relevancia, resultados y generación de valor real. Estructuramos alianzas estratégicas entre marcas con una visión de negocio muy clara. Partimos del principio de que nadie construye nada solo. Cuando conectas marcas, intereses y públicos de forma inteligente, potencializas los resultados para todas las partes. Al final, lo que hacemos es transformar la conexión en negocio.

3. ¿Cuál fue el momento más difícil de tu carrera?

El momento más desafiante fue salir de una estructura sólida, como Banco de Eventos, para emprender en un negocio que yo misma ideé. Emprender es construir todo desde cero: modelo, estructura, equipo, producto, precio y metas. No existe una fórmula hecha, y eso exige mucha claridad y responsabilidad en las decisiones. Lo que me mantuvo firme fue la convicción de que tenía que funcionar. Yo no trabajaba con la posibilidad del error; hacía que funcionara.

4. ¿Cómo logras equilibrar tu vida personal y tu vida corporativa?

Lo veo más como una integración que como un equilibrio. Hay momentos en que el trabajo me exige más y otros en los que mi vida personal —principalmente mi familia— necesita ser la prioridad. Lo importante es estar verdaderamente presente en cada uno de esos espacios. Mi familia es mi punto de apoyo; es lo que me da dirección, energía y propósito para todo lo que construyo.

5. ¿Cuál es tu mayor sueño?

Creo en un mundo con más alianzas. Cuando entendemos que no se trata solo de nosotros, sino también del otro, el negocio no solo se vuelve más potente, sino que cobra sentido. Así es como alcanzamos mejores resultados y caminamos en la dirección del mundo que queremos ver: un lugar más colaborativo y consciente.

6. ¿Cuál es tu mayor logro?

Mi mayor logro fue haber creado un modelo de negocio pionero, que hoy influye en la forma en que muchas marcas piensan sus alianzas. Además, es mirar mi trayectoria y ver la cantidad de relaciones verdaderas construidas a lo largo del camino; son esas conexiones las que lo sostienen todo. Y, por encima de cualquier logro profesional, está mi base: mi familia y mis hijas. Ellas son las que le dan sentido y dirección a todo lo que hago.

7. Libro, película y una mujer que admiras.

Libro: The Creative Act: A Way of Being, de Rick Rubin. Aporta una visión muy profunda sobre la creación, la intuición y la construcción con propósito.

Película: Lost in Translation (Perdidos en Tokio / Encuentros y desencuentros). Por la sensibilidad al retratar la conexión, el tiempo y la percepción del mundo.

Mujer que admiro: Delfina Delettrez Fendi. Por la forma en que construye algo de autor, con una identidad fuerte, sin perder la consistencia del negocio.