Marina Montagner
Nuestra Mujer Positiva es Marina Montagner, especialista en marketing y ejecutiva en la industria de las fragancias. En su primer año de universidad, aceptó un desafío en una gran empresa de aromas y fragancias y descubrió que cada fórmula cuenta una historia capaz de evocar emociones —fue amor a primera "nota". Quince años después, con amplia experiencia en la industria, orquesta a perfumistas, laboratorios de I+D y equipos creativos en asociaciones de cocreación que transforman los lanzamientos en verdaderos desfiles sensoriales. A pesar de haber equilibrado simultáneamente los roles de consultora corporativa, fundadora de una marca de skincare y líder de una ONG, aprendió que los obstáculos son trampolines para el crecimiento. Con una rutina intencional que mezcla mañanas de inspiración y fines de semana de desconexión, sueña con ver la perfumería como un universo inclusivo, sostenible y lleno de propósito —y celebra como su mayor logro la vibrante comunidad que ayudó a construir.
1. ¿Cómo empezó su carrera?
Comencé mi carrera de una forma casi inusual: en mi primer año de la carrera de Marketing, acepté un desafío en una gran empresa de aromas y fragancias sin entender profundamente el sector. Pronto descubrí que cada formulación lleva una historia tan poderosa como cualquier campaña publicitaria —y ahí me enamoré. En los primeros años, seguí de cerca todas las etapas del desarrollo de un nuevo producto: desde la concepción de la idea hasta el lanzamiento en el estante. Esta inmersión me mostró cómo es posible unir ciencia, creatividad y comportamiento del consumidor de una manera única. Hoy, 15 años después —con amplia experiencia en la industria— sigo encantada por la capacidad de los perfumes para evocar emociones y transformar experiencias.
2. ¿Cómo se estructura el modelo de negocio?
Nuestro modelo de negocio funciona como una orquesta: liderado por un director que conecta a perfumistas, equipos de creación, laboratorios de I+D y empresas de ingredientes, estableciendo asociaciones a largo plazo que garantizan sinergia e innovación constantes. Para mantener esta armonía, promovemos actividades de cocreación —talleres colaborativos, pruebas sensoriales y conversaciones frecuentes con quienes usarán la fragancia— para ajustar el desarrollo a las tendencias del mercado y las expectativas del consumidor. La gestión ágil de proyectos asegura que cada etapa se ejecute con eficiencia y responsabilidad. Por último, celebramos cada lanzamiento como el desfile de una nueva colección de moda, con experiencias inmersivas y storytelling cautivador, inspirando hábitos de consumo y construyendo una conexión duradera con el público.
3. ¿Cuál fue el momento más difícil de su carrera?
En el auge de mi carrera, viví el momento más desafiante al asumir simultáneamente tres roles aparentemente irreconciliables: consultora de grandes cuentas corporativas, fundadora de mi propia marca de skincare y líder de una ONG que conectaba proyectos entre Nueva York y Brasil. Mis mañanas estaban ocupadas por reuniones internacionales, las tardes por planificación estratégica y desarrollo de productos, y las noches, por mentorías y coordinación de contenido. Fue una prueba de resistencia y adaptación: aprendí en la práctica que el liderazgo también se trata de reconocer tus límites, pedir apoyo a los equipos y delegar con confianza. Cuando, finalmente, vi cada proyecto tomando ritmo y fluidez, me di cuenta de que los mayores desafíos son, en realidad, trampolines para nuestro crecimiento y para la construcción de una carrera más sólida y equilibrada.
4. ¿Cómo logra equilibrar su vida personal y su vida corporativa/emprendedora?
Para mí, el equilibrio es el resultado de una rutina intencional, no de una casualidad. Todas las mañanas, reservo las primeras horas para reconectarme con lo que me hace sentir viva —ya sea practicando deportes, meditando o sumergiéndome en una lectura inspiradora. Luego, entro en "modo líder": bloques de reuniones, llamadas estratégicas y decisiones que definen el ritmo de mi agenda. Los fines de semana, practico la desconexión total —largas caminatas al aire libre, charlas y momentos dedicados al ocio sin ningún compromiso profesional. Esta disciplina diaria me enseñó que la energía y el enfoque solo florecen cuando honramos nuestros propios límites tanto como cumplimos los plazos de los clientes.
5. ¿Cuál es su mayor sueño?
Ver la industria de las fragancias como un universo inclusivo y sostenible, donde ciencia y sensibilidad vayan de la mano. Quiero que mi actuación sea una referencia global, que empodere a profesionales de la industria, startups y grandes marcas a pensar más allá de la fragancia, conectando cultura, medio ambiente y propósito. Sueño con inspirar a quienes recién comienzan a ver la perfumería como arte aplicado.
6. ¿Cuál es su mayor logro?
Mi mayor logro va mucho más allá de los números: ha sido construir una comunidad vibrante donde las tendencias, los consumidores y los creativos se conectan en un diálogo constante de intercambio y evolución profesional. Al reunir a estos diferentes actores en un mismo espacio de cocreación, pude ver a personas lanzando sus primeros productos basados en nuestras ideas y transformando sus carreras. Cada testimonio de quienes dieron este salto me recuerda que el verdadero liderazgo no reside en resultados aislados, sino en inspirar cambios duraderos y generar un impacto positivo en la vida de las personas.
7. Libro, película y mujer que admira (no puede ser la madre).
- Libro: Creativity, Inc. (Ed Catmull) – lecciones sobre cómo liderar equipos creativos en entornos de alta presión.
- Película: Coco Avant Chanel – la trayectoria de Gabrielle Chanel de costurera a ícono global de estilo y negocio.
- Mujer: Christine Nagel – perfumista principal de Hermès, su trabajo no solo lanza fragancias icónicas, sino que inspira a futuras generaciones a ver el perfume como expresión cultural, social y ambiental.
