Gabriela Tannus
Nuestra Mujer Positiva es Gabriela Tannus, economista, máster en Ciencias de la Salud por la Universidad Federal de São Paulo (Unifesp) y especialista en Economía de la Salud. Con más de tres décadas de experiencia en el área, Gabriela también es autora del libro Vencer o Câncer – Toxicidade Financeira: Entre a Vida e a Dívida (Vencer el cáncer - Toxicidad financiera: entre la vida y la deuda), publicado por el Instituto Vencer o Câncer. Gabriela nos habla sobre su trayectoria profesional y cómo nació su interés por trabajar en el ámbito de la salud y el acceso a los tratamientos.
1. ¿Cómo comenzó tu carrera?
Soy economista de formación y comencé mi carrera en la industria farmacéutica. La salud también forma parte de mi historia familiar: mi padre construyó su trayectoria profesional en este sector y fue un referente fundamental para mí. Fui encontrando mi propio camino al acercar la Economía a los temas sanitarios.
Tras diez años en la industria, a principios de la década de 2000, pasé a trabajar en consultoría y di inicio a mi trayectoria como emprendedora. Hoy cuento con más de tres décadas de dedicación al sector, siempre estudiando y ampliando mi comprensión sobre aquello que facilita o dificulta el acceso de las personas a la atención médica.
La pregunta que guía mi trabajo es: ¿cómo lograr que el derecho a la salud se convierta en una realidad en la vida de las personas? No me refiero únicamente a tratamientos sofisticados, sino también a la posibilidad de conseguir una cita médica, recibir un diagnóstico preciso, contar con información de calidad y encontrar los caminos necesarios para iniciar y mantener un tratamiento.
La Economía me ayuda a comprender los recursos, las elecciones y la organización de los sistemas sanitarios. Sin embargo, el verdadero sentido de este trabajo radica en las personas que dependen de esas decisiones para acceder a la atención esencial.
2. ¿Cómo está estructurado tu modelo de negocio?
GTannus Group nació en una etapa de reconstrucción personal y profesional. Yo ya contaba con una larga trayectoria en la consultoría, con una serie de logros y realizaciones, pero en aquel momento quise estructurar un modelo de trabajo que reflejara una visión más integral sobre cómo contribuir al acceso a la salud.
Hoy opero prestando servicios especializados en tres áreas que se complementan. La primera es la consultoría estratégica, que apoya a empresas e instituciones a comprender desafíos y desarrollar soluciones eficaces. La segunda es la comunicación a través del diseño y la curaduría de eventos, integrando contenido de vanguardia, conexión interpersonal y experiencia práctica. Mi función es concebir el encuentro en su totalidad —desde las temáticas y los invitados hasta la forma en que el público es recibido e interactúa—, garantizando que cada elección refuerce un mensaje que trascienda la teoría y se viva de manera auténtica. La tercera vertiente es la educación, orientada a capacitar a profesionales para actuar con solidez en este segmento y multiplicar el impacto en la ampliación del acceso a la salud.
Mi labor se desarrolla en constante diálogo con todo el ecosistema del sector: me muevo entre quienes desarrollan y fabrican tecnologías, quienes las aplican en la atención diaria, quienes financian la asistencia, quienes regulan el sector y quienes lo necesitan. Comprender las demandas y responsabilidades de cada eslabón resulta esencial para construir soluciones viables y sostenibles en su conjunto.
Mi rasgo diferencial reside en combinar rigor técnico, experiencia acumulada y claridad sobre cómo se toman las decisiones en la práctica, manteniendo siempre al paciente como prioridad central. El enfoque de la salud basada en valor orienta esta visión: generar resultados clínicos que marquen una diferencia real en la vida de las personas, con un uso responsable de los recursos y el compromiso con la sostenibilidad de los sistemas.
No basta con diseñar una buena estrategia o producir un evento de gran repercusión; resulta indispensable crear las condiciones objetivas para que estas iniciativas lleguen a la base y beneficien tanto a los pacientes como a las estructuras que los atienden.
3. ¿Cuál fue el momento más difícil de tu carrera?
La pérdida de mis padres en 2022, en un lapso de apenas cuatro meses, fue la ruptura más dolorosa de mi vida e impactó profundamente en mi camino profesional. Ese duelo transformó mis referentes y me obligó a replantearme el trabajo, las prioridades y la forma en que gestionaba mi rutina.
A pesar de tener una carrera consolidada, sentí la urgencia de reinventarme. Suelo decir que necesité «romper una burbuja»: ampliar la mirada más allá de los entornos y discursos habituales para acercarme a la realidad práctica de las personas.
No se trataba de descartar el bagaje técnico acumulado, sino precisamente de encontrar otros formatos para ponerlo al servicio de necesidades que, a menudo, no reciben la debida atención en los debates tradicionales del sector.
De esa reflexión nació GTannus Group —bautizado en homenaje a mi padre, Gabriel Tannus— y comenzó el modelo de actuación que desarrollo en la actualidad. Pasé también a dar cabida a otras facetas de la vida, sin tomar la carrera profesional como la única vara para medir la realización personal.
Reinventarme no significó borrar mi historia, sino elegir con conciencia qué quería construir a partir de ella. Es un proceso constante de evolución.
4. ¿Cómo logras equilibrar tu vida personal con tu vida corporativa y emprendedora?
No creo en fórmulas mágicas para un equilibrio total, pero procuro tomar decisiones alineadas con lo que considero esencial. Mi familia es el centro de esas elecciones: mi esposo, Sergio, y mis hijos, Isabela y Victor, conforman la base de mi vida. Estar presente, compartir la rutina, acompañar los momentos decisivos de cada uno y fortalecer nuestros vínculos son prioridades innegociables.
El trabajo me llena y ocupa un lugar relevante en mi historia, pero tengo claro que mi familia no puede recibir únicamente el tiempo sobrante de las obligaciones profesionales. No siempre es sencillo compaginar todas las exigencias y no puedo abarcarlo todo a la vez. Por ello, para mí, el equilibrio no consiste en intentar llegar a todo, sino en reconocer con claridad en qué ámbitos mi presencia resulta insustituible.
Además, soy una persona polifacética. Soy economista y empresaria, pero también bailarina y profesora de danza. Estas dimensiones coexisten y se enriquecen mutuamente. La sensibilidad, la creatividad y la escucha atenta que desarrollo en el arte guían de forma directa la manera en que trabajo y lidero personas. La danza, las relaciones de amistad y la espiritualidad componen espacios vitales que nutren mi día a día.
Mi madre, Marilene, solía decirme que yo podía ser quien quisiera ser. Llevo esa premisa como lema de vida. No necesito renunciar a una parte de mí para realizar otra, ni medir mi valor exclusivamente con criterios corporativos. Quiero seguir aprendiendo, creando y emprendiendo sin distanciarme jamás de la convivencia con las personas que amo.
5. ¿Cuál es tu mayor sueño?
Mi mayor sueño es ver que el conocimiento acumulado llegue a cada vez más personas, convirtiéndose en una herramienta accesible y práctica fuera del ámbito estrictamente técnico. Deseo contribuir a que los profesionales estén mejor preparados y a que los pacientes y sus familias conozcan sus derechos, encuentren orientación calificada y recorran el proceso de tratamiento con mayor seguridad.
Mi libro, Vencer o Câncer – Toxicidade Financeira: Entre a Vida e a Dívida, responde a ese propósito: traducir una temática densa y especializada en información clara para respaldar a quienes afrontan un diagnóstico oncológico y sus duras consecuencias económicas.
Deseo dejar un legado que vaya más allá de la fundación de empresas o de una cartera de proyectos; aspiro a dejar un conocimiento vivo, útil y capaz de tener continuidad en las siguientes generaciones.
Existe también un anhelo muy íntimo en este propósito: seguir aprendiendo, creando, bailando y cultivando la convivencia cotidiana con mi familia. No quiero sacrificar esa presencia en pos de metas profesionales. Mi objetivo es lograr un gran impacto en el trabajo sin dejar de ser protagonista de mi propia vida.
6. ¿Cuál es tu mayor logro?
Mi mayor logro ha sido haber conseguido romper la burbuja.
Siento orgullo de la trayectoria que construí y de la solidez de mis proyectos empresariales, pero algo cambió cuando llevé la discusión más allá de los círculos académicos y corporativos y me dediqué a escuchar con atención a pacientes y familiares. Fue entonces cuando comprobé la enorme cantidad de personas que desconocen sus derechos civiles y de salud, que no saben a quién recurrir y que se sienten totalmente desamparadas ante trámites que, para quienes estamos en el sector, parecen rutinarios.
Comprendí que no basta con que la información exista en informes; debe decodificarse y entregarse de modo que las personas puedan asimilarla y utilizarla a su favor. Para alcanzar ese nivel, advertí que necesitaba ejercitar aún más la escucha activa.
La publicación del libro forma parte de este logro, pero el mérito en sí es mayor: se trata de actuar de forma concreta frente a un dolor que me interpela profundamente, la toxicidad financiera provocada por el cáncer: el sufrimiento derivado del aumento desmedido de los gastos, la pérdida de ingresos y la inestabilidad económica ligada a la enfermedad.
El impacto de este escenario en la vida de las mujeres me conmueve de manera aún más profunda. Cuando una mujer ya enfrenta sobrecarga, limitaciones económicas o la falta de una red de apoyo estructurada, un diagnóstico grave intensifica drásticamente su vulnerabilidad. Aparte de la lucha médica contra la enfermedad, con frecuencia debe encarar la salida del mercado laboral, el deterioro de su independencia económica y el riesgo inminente de exclusión social. Resulta inaceptable que, en el instante en que más apoyo precisa, quede desprovista de protección.
A mi entender, la esencia del cuidado exige atender a esta dinámica social y no únicamente al cuadro patológico.
Este movimiento apenas está comenzando. Nuestro siguiente paso es impulsar el debate sobre la empleabilidad: estructurar mecanismos que faciliten la permanencia o la reincorporación laboral de personas en tratamiento oncológico, respetando sus limitaciones, decisiones y necesidades particulares.
No concibo este logro como un punto de llegada. Se consolida y cobra fuerza a medida que el proyecto capacita a más ciudadanos para hacer valer sus derechos, recibir la asistencia adecuada y salvaguardar su propia dignidad.
7. Libro, película y una mujer a la que admiras:
Libro: El principito, de Antoine de Saint-Exupéry. Es una obra con una hondura psicológica y espiritual única para mí; más que una lectura memorable, es una guía para el modo en que concibo las relaciones humanas y conduzco mi vida. La célebre reflexión: «Eres responsable para siempre de aquello que has domesticado» actúa como un recordatorio constante sobre la necesidad de cuidar los lazos que construimos. La confianza, el afecto y la influencia que ejercemos sobre los demás traen consecuencias reales. Es un texto formativo al que regreso continuamente porque plantea interrogantes que siguen vigentes en cada etapa de mi vida.
Película: Soul, de Pixar. Hay una escena memorable en esta película: tras tocar por fin en el club de jazz y culminar la presentación de sus sueños, el protagonista pregunta qué vendrá a continuación, a lo que su mentora responde que, al día siguiente, simplemente regresarán y repetirán lo mismo. El personaje había volcado toda su expectativa de realización en esa cumbre, convencido de que le otorgaría un sentido definitivo a su existencia; al alcanzarla, sin embargo, lo invade la extrañeza de cuestionarse si eso era todo. Ese momento retrata la tendencia humana a condicionar el vivir a un hito futuro —un logro laboral, el éxito de un emprendimiento—, como si el presente pudiera quedar en pausa. Veo esta historia como un recordatorio indispensable de que la vida transcurre en el camino cotidiano: en los vínculos, en los pequeños momentos de alegría y en el intercambio humano que solemos pasar por alto por estar enfocados únicamente en la meta.
Mujer a la que admiro: Samira Samia. Elijo a mi primera profesora de danza, con quien mantengo contacto hasta el día de hoy. Admiro su audacia histórica al desafiar las expectativas sociales para vivir del arte, pero valoro especialmente la labor de acogida que ha brindado a las mujeres a lo largo de más de cincuenta años. Siempre me llamó la atención que su estudio no fuera solo un centro de técnica coreográfica, sino un espacio seguro de escucha, autoexpresión, construcción de comunidad y rescate del propio potencial femenino. Hoy, con más de ochenta años, sigue ofreciendo esa escucha generosa. Es un legado ejemplar que veo reflejado en su hija, Shalimar Mattar, gran referente del ámbito, y en tantas alumnas que difunden esa herencia por todo el país. Asimilar esa lección fue transformador: acoger al prójimo es un compromiso que no depende del sector en el que trabajes, ya sea en la salud, la educación, la literatura o un salón de clases. Samira me enseñó que el auténtico valor del ejercicio profesional radica en hacer que las personas se sientan dignamente acogidas y reconocidas.