Daniela Cantinelli

Nuestra Mujer Positiva es Daniela Cantinelli, Directora de Alianzas B2B de Alicerce Educação. Daniela nos cuenta que su carrera comenzó a partir del deseo de crear conexiones que generaran valor y afirma que encontró en la educación el espacio ideal para unir estrategia, desarrollo de alianzas e impacto social.

1. ¿Cómo comenzó tu carrera?

Mi carrera comenzó a partir de mi deseo de crear conexiones que realmente generaran valor. Siempre me he sentido cómoda en entornos donde la estrategia, las relaciones y la transformación ocurren al mismo tiempo. Con el tiempo, me fui acercando a negocios con propósito y me di cuenta de que la educación era el lugar donde realmente podía contribuir. Abrí una escuela, dirigí el negocio de cerca durante años y, después, me incorporé a Alicerce Educação, donde sigo hasta hoy. Fue ahí donde todo empezó a tener aún más sentido: unir el desarrollo de alianzas, la visión de negocio y el impacto social en una misma trayectoria.

2. ¿Cómo está estructurado el modelo de negocio de Alicerce Educação?

Alicerce tiene un modelo muy interesante porque logra unir el impacto social con la escala. La empresa trabaja en la base de la educación, atendiendo a niños, jóvenes y adultos con una metodología bien estructurada, un acompañamiento cercano y el uso de datos para orientar la evolución del aprendizaje. Al mismo tiempo, existe un área sólida de alianzas con empresas y organizaciones, lo que amplía el alcance y garantiza la sostenibilidad del negocio. Por eso, diría que es un modelo que une propósito y eficiencia: genera valor educativo, promueve el impacto social y ofrece soluciones que se adaptan a diferentes contextos y públicos.

3. ¿Cuál ha sido el momento más difícil de tu carrera?

Creo que los momentos más desafiantes de mi carrera fueron aquellos en los que necesité mantener convicciones a largo plazo en escenarios muy inmediatistas. Cuando trabajas en educación, especialmente en Brasil, terminas viendo de cerca desigualdades muy profundas. Y no siempre es sencillo demostrar a todos los involucrados que invertir en la base educativa no es algo secundario, sino estructural. Lo más difícil, tal vez, sea justamente eso: seguir defendiendo una agenda transformadora incluso cuando los resultados más importantes no encajan en la prisa del corto plazo. Pero, al mismo tiempo, eso es lo que hace que el trabajo tenga tanto significado.

4. ¿Cómo logras equilibrar tu vida personal con la vida corporativa/emprendedora?

Veo el equilibrio mucho más como una construcción que como un estado perfecto. No existe una fórmula en la que todo esté siempre alineado. Lo que existe es claridad de prioridades, presencia y la capacidad de tomar decisiones conscientes. La vida profesional exige bastante, especialmente en puestos de liderazgo, pero la vida personal también necesita espacio, cuidado e intención. Con el tiempo, fui aprendiendo a valorar más la calidad del tiempo que la cantidad, a delegar mejor y a entender que el equilibrio no es encargarse de todo al mismo tiempo, sino saber qué es lo que realmente necesita de ti en cada momento.

5. ¿Cuál es tu mayor sueño?

Mi mayor sueño es ver que la educación ocupe, de hecho, el lugar central que merece en el desarrollo del país. Sueño con un Brasil en el que el origen de alguien no determine el tamaño de las oportunidades que esa persona va a tener en la vida. En el lado más personal, quiero seguir contribuyendo a acercar al sector privado, el impacto social y la educación, ayudando a transformar la intención en acción concreta. Porque, al final, un buen sueño es aquel que sale del discurso y se convierte en acceso, oportunidad y futuro.

6. ¿Cuál es tu mayor logro?

Mi mayor logro es poder trabajar en algo que conecta propósito y resultado. Es muy especial mirar mi propia trayectoria y darme cuenta de que el trabajo va más allá de metas y entregas; realmente contribuye a transformar realidades. También considero un gran logro participar en la construcción de alianzas e iniciativas que generan un impacto concreto en la vida de las personas. Para mí, el éxito no es solo el crecimiento profesional; es hacer que ese crecimiento ocurra junto con la relevancia, la coherencia y el impacto.

7. Libro, película y mujer que admiras

Libro: Pedagogía de la autonomía, de Paulo Freire. Porque habla de la educación como una práctica de libertad, conciencia y transformación, y eso resuena mucho con quienes creen en el poder del aprendizaje para cambiar trayectorias.

Película: Talentos ocultos (título en Hispanoamérica) / Figuras ocultas (título en España) (Hidden Figures). Porque es una historia sobre talento, competencia, coraje y ruptura de barreras. Es una película que habla de excelencia, pero también de acceso, reconocimiento y estructura.

Mujer que admiras: Malala Yousafzai. Por su valentía, por su claridad de propósito y por la forma en que transformó su propia historia en una causa global en defensa de la educación.