Cris Ribeiro
Nuestra "Mujer Positiva" es Cris Ribeiro, empresaria, comunicadora y una de las responsables de transformar a Caderno Inteligente en una marca fuerte, creativa y deseada en Brasil. Con una trayectoria marcada por la intensidad, la intuición y la valentía para reinventarse, Cris construyó su carrera pasando por diferentes áreas hasta encontrar su propósito. Apasionada por las personas, la comunicación y el autoconocimiento, también es la host del podcast “Nem Tente Me Podar” (No intentes podarme), donde comparte reflexiones sobre autenticidad, ambición y evolución personal, inspirando a otras mujeres a vivir con más verdad y audacia.
1. ¿Cómo comenzó tu carrera?
Mi trayectoria tuvo cuatro transiciones de carrera hasta llegar al emprendimiento. Empecé a trabajar a los 17 años en hotelería, en un hotel de lujo de la red Marriott, mientras estudiaba la carrera de Hotelería con el objetivo de construir una carrera internacional. Después pasé por un renombrado estudio de diseño de interiores e inicié Arquitectura, pero aún sin claridad de propósito. Luego, hice una tercera transición: me gradué en Administración por el Mackenzie y trabajé en marketing y trade marketing en Souza Cruz y L’Oréal, periodo en el que viví en Río de Janeiro.
Durante la facultad, de hecho, pedí una pasantía en la empresa de mi padre, pero él fue directo: dijo que primero necesitaba salir al mercado, aprender fuera y construir un repertorio antes de pensar en volver. Seguí ese camino. Aun trabajando en grandes empresas, empecé a sentirme desconectada del modelo corporativo tradicional y decidí hacer un cambio importante de ruta. Volví a São Paulo para vivir con mis padres y especializarme en maquillaje profesional para novias, con formación en los principales cursos de Brasil y planes de estudiar en Nueva York.
Fue en ese momento de transición cuando mi padre, fundador de Caderno Inteligente, me invitó a asumir las redes sociales de la marca. En un mes, llevamos el Instagram de 3 mil a 100 mil seguidores. Y fue justamente "en casa", después de toda esa trayectoria fuera, donde me encontré profesionalmente. Allí comenzó, de hecho, mi trayectoria como emprendedora.
2. ¿Cómo está formateado el modelo de negocio de Caderno Inteligente?
Caderno Inteligente opera con un modelo estructurado en tres frentes principales:
- B2B: Presencia en más de 7 mil puntos de venta en Brasil entre papelerías y librerías, además del frente de regalos corporativos, donde atendemos a pequeñas, medianas y grandes empresas con proyectos totalmente personalizados. Desarrollamos cuadernos adaptados a la identidad de cada marca (portada, discos laterales, hojas internas). Hemos realizado proyectos para empresas como Google, SBT, KPMG, PwC, Globosat, Granado, Pênalti y Kiss New York, entre otras. No trabajamos con la lógica del "regalo promocional" común, sino con productos de alto valor percibido y experiencia de marca.
- B2C: A través de nuestro propio e-commerce y marketplaces, donde mantenemos una relación directa con el consumidor final y podemos testar lanzamientos y tendencias con más agilidad.
- Exportación: Hoy estamos presentes en 13 países, ampliando la construcción de una marca brasileña con relevancia internacional.
Además, somos industria y gráfica en Brasil, con producción propia y control total del proceso. Todo el desarrollo de producto, creación y estrategia sucede internamente, lo que garantiza consistencia y velocidad de innovación.
3. ¿Cuál fue el momento más difícil de tu carrera?
Tuve dos momentos especialmente desafiantes. El primero fue tomar la decisión de romper y empezar de cero cuatro veces. No es sencillo cambiar de ruta cuando ya estás insertada en estructuras consolidadas; exige valentía y claridad interna. En ese proceso, mi padre fue un gran mentor, reforzando que la felicidad en el trabajo es esencial, ya que pasamos cerca del 70% de nuestro tiempo trabajando.
El segundo momento fue el crecimiento exponencial de la marca. La empresa escaló muy rápido y yo aún no tenía la madurez para lidiar con esa velocidad y nivel de responsabilidad. Quería ejecutar todo de forma ideal, lo cual no era posible. Ese desequilibrio me llevó a un cuadro de burnout. Fue un periodo difícil, pero determinante para desarrollar mi liderazgo, mi capacidad de priorización y mi visión sobre el crecimiento sostenible.
4. ¿Cómo logras equilibrar tu vida personal y tu vida corporativa/emprendedora?
No creo en el equilibrio perfecto. Creo en la conciencia de prioridad según las fases de la vida. Hay momentos que exigen más presencia en la empresa y otros donde la vida personal debe ser protegida con intención.
También creo que la vida adulta exige responsabilidad: muchas veces hay que hacer lo que se debe hacer, independientemente de las ganas. Emprender implica compromiso y constancia. Tras el burnout, aprendí que el alto rendimiento no se sostiene sin límites claros de energía. Hoy tomo decisiones más estratégicas; liderar bien también exige cuidar la propia estructura emocional.
5. ¿Cuál es tu mayor sueño?
Continuar construyendo una marca brasileña relevante globalmente, que funcione como una plataforma para el desarrollo personal, la educación y la inclusión. En lo personal, mi mayor sueño es vivir la maternidad. Construir una familia siempre ha sido un proyecto importante para mí y forma parte del legado que quiero dejar fuera del trabajo.
6. ¿Cuál es tu mayor logro?
Consolidar a Caderno Inteligente como una marca que hoy es sinónimo de categoría en Brasil. Fuimos precursores y hoy somos la referencia número uno en cuadernos de discos. Se convirtió en una love brand y una marca top of mind con una fuerte conexión emocional con el público.
Y también, poder retribuir a mis padres todo lo que hicieron por mí a través de la transformación que ayudé a construir en la marca. Haber contribuido directamente a fortalecer la empresa en todos sus frentes tiene un significado muy profundo para mí.
7. Libro, película y mujer que admiras
- Libro: La estrategia del océano azul. Me marcó para construir mercados propios en lugar de competir en mercados saturados.
- Libro de cabecera: Los cuatro acuerdos. Una guía práctica de coherencia personal y responsabilidad en las relaciones.
- Película: The Founder (Hambre de poder). Muestra cómo la visión estratégica y el modelo de expansión pueden transformar un producto simple en una marca global potente.
- Mujer que admiro: Cristina Junqueira, por ser una profesional excepcional y construir una empresa brasileña de escala global con protagonismo femenino en un sector históricamente dominado por hombres.